產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的三個(gè)出發(fā)點(diǎn)！

我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)歷經(jīng)40余年的發(fā)展，已形成了較為成熟的運(yùn)作模式，并為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)了中堅(jiān)力量。但在當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)格局變化、我國(guó)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展以及全球產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整的背景下，面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展局勢(shì)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)唯有堅(jiān)持“創(chuàng)新”，才能獲取到可持續(xù)發(fā)展的“力量”。

一、技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是在產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟階段后為防止其邁入衰退期而進(jìn)行的變革，也是對(duì)已經(jīng)進(jìn)入衰退期的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行的“挽救”。根據(jù)產(chǎn)業(yè)生命周期理論，進(jìn)入成熟期的產(chǎn)業(yè)雖然仍保持一定的增長(zhǎng)速度，但增長(zhǎng)率明顯降低，市場(chǎng)開拓受阻，這時(shí)園區(qū)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)放緩，需要注入新的血液才能讓其重新煥發(fā)活力。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)可以從以下3個(gè)方面著手促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：首先，組建主體多樣化的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，如招引創(chuàng)新型人才、孵化創(chuàng)新型企業(yè)、引進(jìn)高校、科研院所、大型企業(yè)研發(fā)中心、組建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的研發(fā)機(jī)構(gòu)等;其次，構(gòu)建功能多樣化的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，圍繞研發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈，從研發(fā)、小試、中試等環(huán)節(jié)構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)，如數(shù)據(jù)共享中心、技術(shù)促進(jìn)中心、中試基地等;第三，出臺(tái)支撐多樣化的創(chuàng)新政策，從人才招引、項(xiàng)目審批、創(chuàng)新補(bǔ)貼等方面出臺(tái)創(chuàng)新鼓勵(lì)政策。

二、服務(wù)創(chuàng)新

創(chuàng)新服務(wù)不是園區(qū)的一種新的服務(wù)模式，更是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它通過服務(wù)共享、服務(wù)整合、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的方式，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益，讓企業(yè)快速發(fā)展。所以，園區(qū)一定要透徹了解企業(yè)服務(wù)需求，明確園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系，從而設(shè)計(jì)各項(xiàng)創(chuàng)新服務(wù)的內(nèi)容和流程，打造真正能為為企業(yè)提供增值創(chuàng)新服務(wù)的功能性數(shù)字化平臺(tái)。

作為企業(yè)發(fā)展的載體，產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)體系需要植根于園區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈上，提供、深度的服務(wù)，如：市場(chǎng)拓展、金融服務(wù)、運(yùn)營(yíng)管理、政策咨詢、人才服務(wù)、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)、技術(shù)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)支持、生活配套等一系列的增值創(chuàng)新服務(wù)，從而助力企業(yè)健康成長(zhǎng)，保證園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

“五度易鏈”基于“大數(shù)據(jù)+AI ”構(gòu)建了區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理服務(wù)平臺(tái)，能夠幫助園區(qū)企業(yè)拓客，并引入第三方金融服務(wù)機(jī)構(gòu)入園，為企業(yè)搭建快速融資綠色通道，同時(shí)還為企業(yè)提供政策、資質(zhì)申報(bào)咨詢服務(wù)，助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。

三、招商創(chuàng)新

隨著我國(guó)各區(qū)域產(chǎn)業(yè)園的快速崛起發(fā)展，"招商難"在產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下越發(fā)凸顯，傳統(tǒng)的場(chǎng)地招商、政策招商和基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)已不能滿足企業(yè)的需求，產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要根據(jù)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求和企業(yè)的個(gè)性化需求，結(jié)合自身資源和地域稟賦，開展創(chuàng)新招商模式，如：產(chǎn)業(yè)鏈招商、飛地招商、產(chǎn)教融合...等等

近年來在各種創(chuàng)新招商模式中，"產(chǎn)業(yè)鏈招商"尤為醒目，被眾多園區(qū)所青睞，所謂產(chǎn)業(yè)鏈招商，就是以園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，分析產(chǎn)業(yè)鏈中存在的上下游關(guān)系和相互價(jià)值的交換，以滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要導(dǎo)向，尋找和彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)向下游環(huán)節(jié)輸送產(chǎn)品或服務(wù)，下游環(huán)節(jié)向上游環(huán)節(jié)反饋信息，來確定目標(biāo)企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，有目的、有針對(duì)性地招商。

"五度易鏈"區(qū)域產(chǎn)業(yè)數(shù)字化管理服務(wù)平臺(tái)致力幫助園區(qū)提高招商的主動(dòng)性和實(shí)效性，以園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，繪制全位產(chǎn)業(yè)招商圖譜，實(shí)時(shí)抓取與監(jiān)控產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)、關(guān)聯(lián)服務(wù)企業(yè)投資態(tài)勢(shì)及企業(yè)擴(kuò)、遷動(dòng)態(tài)，來鎖定目標(biāo)企業(yè)，為園區(qū)推薦有效的招商標(biāo)的，從而提升招商工作效能，改變園區(qū)招商長(zhǎng)期被動(dòng)狀態(tài)，推動(dòng)招商引資工作快速發(fā)展，讓招商便捷、更、更智能。

當(dāng)下，我國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了“增量+存量”并行時(shí)代，園區(qū)要想做到鶴立雞群，保持產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)發(fā)展，堅(jiān)持“創(chuàng)新”發(fā)展是必須的路徑。